Vitenskapelig ansatte ved fusjonerte institusjoner er mindre fornøyd med organisasjonsmessige forhold, i tillegg er akademisk praksis i liten grad endret. Strukturreformen ble innført i 2015 med mål om å bedre … Les mer
Hovedfokuset i prosjektet er å analysere pågående endringsprosesser i de fusjonerte institusjonene og resultater av disse prosessene så langt. Høsten 2019 og våren 2020 ble det gjennomført intervjuer med aktører … Les mer
I et debattinnlegg på Khrono skriver Nicoline Frølich og Mari Elken om status med Strukturreformen: “Fusjonene er krevende prosesser, og en nasjonal krise etter omfattende fusjonsprosesser har nok ikke forminsket … Les mer
Profesjonsutdanningene ved universiteter og høgskoler møter særegne organisatoriske utfordringer når de skal innfri økte forventinger om forskning. I en ny artikkel undersøker NIFU-forskerne Silje Maria Tellmann, Trude Røsdal og Nicoline … Les mer
Sammenslåingsprosesser er komplekse, både når det gjelder selve prosessen, og hvilke prinsipper som skal legges til grunn for organisering og styring. Generelt vil mange sammenslåinger resultere i såkalte fler-campus læresteder, … Les mer
På oppdrag for universitetsstyret ved UiT Norges arktiske universitet ble NIFU bedt om å fremlegge en analyse og vurdering av virksomhetens organisasjons- og styringsstruktur, og en anbefaling av ny organisasjonsmodell. … Les mer